大咖访谈 | 从开放获取到开放科学,爱思唯尔如何布局?
编者语
嘉宾简介
池永硕
爱思唯尔董事长
池永硕 (youngsuk “y.s.” chi)先生是一位在出版、教育和信息k8凯发百家乐的解决方案领域知名的国际商业领袖和思想领导者。作为爱思唯尔(elsevier)董事长,他直接与来自政府、学术界和行业内的相关方合作,为全球超过3000万科学家、学生和医疗信息专家提供支持。他同时担任爱思唯尔母公司励讯集团(relx)的企业事务总监,负责集团所有四个细分市场的政府事务、企业传播和企业责任工作。
池永硕先生常驻伦敦和纽约,经常往返于世界各地,和科研界保持紧密的联系,就业界关键动向发挥思想领导力,并且为跨领域的利益相关方、董事会和团体提供咨询。池永硕是韩国科学技术高等研究院(kaist) 的杰出客座教授,同时担任美国英格拉姆实业公司(ingram)和加拿大cfi教育集团的独立董事。此外,他还在众多教育、艺术和慈善机构任职,包括美国普林斯顿大学、潘基文基金会等。
访谈正文
池永硕:爱思唯尔完全支持开放获取,而且从未回避在开放获取方面的承诺。如果我们是反对开放获取的,那么我们怎么会成为全球第二大金色开放获取出版商呢?对于爱思唯尔来说,最重要的永远是提供定制的、全面的k8凯发百家乐的解决方案,供研究者和作者选择。说到底,出版商的使命和价值就是提供优质的出版服务——无论是传统的订阅服务还是开放获取服务,只要科研人员需要,我们就有责任而且非常愿意提供这种服务。
随着科研人员需求的变化和科技出版产业的发展,爱思唯尔在不断探索、尝试、调整服务模式。打个比方:19世纪80年代,爱思唯尔的角色就像“农民”,我们“种植、收获”印刷版的信息,但是我们并不知道这些信息是怎么被使用的。到了20世纪90年代,我们的角色变成了一个“超市”,将所有的信息整合在一处,供顾客选择。现在,我们变成了一个提供人工智能和机器语言驱动的k8凯发百家乐的解决方案的“餐厅”。通过使用新的工具和技术,我们和客户一道开发新的“菜谱”来满足他们的喜好,并提升用户体验。
在出版的语境下,随着我们的客户对于开放获取的需求不断增长,我们也在为此付出更大的努力。需要注意的是,对于科研界来说,没有一种k8凯发百家乐的解决方案可以放之四海而皆准。不是所有的大学、实验室、国家的情况都是一样的。所以我们不断优化我们的产品方案,使其包含科研生态系统里所有作者、科研人员所需要的出版选项,包括在我们出版的所有期刊中提供开放获取的选项。作为全球最大的开放获取出版商之一,我们有责任并且致力于帮助学术界朝着无摩擦、可获得的方向发展。
池永硕:开放科学(os)发展势头很好,我们作为出版商当然也需要以同样的热情回应这个趋势。开放科学的目的是让科学变得更加协作、可复制和透明,正如我们与客户达成的许多独特的、变革性协议所体现的那样,爱思唯尔完全支持这样的行动。
开放获取是开放科学的一部分,爱思唯尔将不断发展和创新,创造一个无障碍访问的世界。但是我们要明确,从订阅模式过渡到完全的开放获取,绝不是一夜之间就能完成的。就像我们的道路交通规则,不可能一天之内就要求所有驾驶员从右侧驾驶改为左侧驾驶。要做好这件事,需要深思熟虑,并制定详细可执行的计划。
如果客户希望快速推进开放科学和开放获取的进程,那我们也很愿意以同样的速度推进。但是,我们在这个过程中也需要紧密关注客户到底需要什么。毕竟开放获取有很多不同的类型,哪一个类型最适合客户的需求和目标呢?为了实现科研人员利益的最大化,同时快速向开放获取出版的方向转变,我们又需要和客户达成哪一种类型的协议?归根结底还是那句话:科研人员需要哪种服务,我们就提供哪种服务。
q: 根据美国国家科学基金会(nsf)的统计,中国的科研论文数量居全球第一。您对中国科技政策制定者有何建议?
文章来源于励讯集团 。